​年度盛典之后,YY召集核心公会,开了一场闭门会议

年度盛典之后,YY召集核心公会,开了一场闭门会议

“当时大家还很疑惑,觉得我在YY直播就是为了开心和分享,为什么(平台)要给我发钱(工资)?”

平台和公会,究竟应该是一种怎样的关系?

作为国内首家创立公会模式、并不断完善公会体系的平台,YY显然有着自己的答案。

2011年创立并扶持公会模式,2013年帮助公会实现集团化和商业化,2018年助力公会精细化发展,形成IP与红人效应······YY与公会,从来都是共进退的共同体。

2019年1月13日,YY年度盛典第二日。在北京国际会议中心,YY集齐了舞帝550、中国蓝2080、娱加7038等一众核心公会,开了一场2019核心公会闭门会议。

对于闭门会议一称,欢聚时代副总裁张莹表示,她将YY与公会理解为一家人,因而是闭起门来的一场会议。

“从2011年开始,我进来YY的第一份工作就是给大家发钱,“张莹在闭门会开场时回忆,“当时我打电话给我们的主播还有公会说,你能不能提供一下你的身份证传真给我们,因为我们想给你发一点钱。”

当时大家还很疑惑,觉得我在YY直播就是为了开心和分享,为什么要给我钱?”张莹笑道。

在多数人仅仅将语音直播作为工具使用时,YY率先发现了直播也可以作为内容载体之一,并将其发展成一套完整的内容产业。

在这一条产业链中,几乎是玩家自发,从游戏语音直播中诞生了“公会”这一生产角色。随后,由YY发现并培育,才有了今天国内直播体系中不可或缺的公会体系,让“平台-公会-主播”形成完整且相互促进的生产链条。

有趣的是,这套摸索了至少8年的体系,YY既是走在前头的领军者,也是在不断完善推陈出新的改革者

从早期分钱到中期严格管理再到如今的紧密合作,YY已经将公会体系成功地进行发展创新,并反哺到各个业务线上,形成与公会互补互助的“一家人”模式。

(欢聚时代副总裁张莹)

此次的闭门会,主题为“开放·构建生态共同体”,关键词便是“开放”与“共同体”,这实际上也代表了YY管理公会的核心态度:以开放的态度去服务公会,YY与公会共发展共进退。

事实上,在内容构建上,过去的一年里,YY与公会紧密合作下,两者达成了千人千面个性化推荐、主播精细化发展、增加新流量入口、培养摩登兄弟等特色网红、年度盛典单日营收破亿等成绩。

2019年,YY与公会的合作发生了哪些变化?能否带来新突破呢?一起来看看。

YY与公会的“成长史”

事实上,从语音时代开始,YY就开始注重公会的运营,时至今日,很多公会的负责人,早期就在YY任职。

与会当日,包括娱加负责人西瓜,中国蓝负责人莂莂等,都是从YY官方出来到公会任职的前员工,他们发表了自己对于直播的看法与感言,并对YY进行了相关政策建议。

回顾YY与公会的历程,实际上也是两者共同生长的发展史。

2011年底起,在YY平台的推动下,公会开始在平台内蓬勃发展。

大量公会如雨后春笋般冒出,并且出现第一批玩家创办公会的风潮,随后一两年玩家公会大行其道,并且竞争激烈。

最初的YY网游公会皇族,就是由玩家“天赐”创建,在2012年几乎独霸YY,建立首个大规模的YY大公会。

皇族的功成名就也引来其他玩家的模仿,于是在皇族称霸不久,玩家“宝哥”携CHINA搅动YY江湖风云,并在2013年风头盖过皇族。CHINA旗下最辉煌时期曾有多个知名大主播,这些主播现在也还在YY活跃。

玩家公会虽然财大气粗,但玩家创办公会更多是靠个人影响力、大额打赏支撑,彼时公会发展模式也还在草莽阶段,并没有专业团队、业内从业者在运作。

帮助公会往规模化、正规化、专业化的道路上转型,也成为彼时YY发展公会体系的重要策略之一。

2013年是YY公会史上的分水岭。娱加于2013年登上YY历史舞台,因其创始团队部分成员为官方出身或者与平台渊源甚深,所以娱加管理层既熟悉平台规则又有丰富行业经历。

娱加的模式更趋向于专业、精细化团队运营管理,也是YY第一个商业化十分成功的公会。

娱加从创立至今,在YY积淀深厚,越做越强,连续几年一直都是YY名列前茅的大公会,年度盛典公会闭门会也是座上客之一。

娱加的成功推动了YY公会进程的新大门,也带领着其他头部公会的转型与升级,集团化运营开始占据公会主流。

玩家公会则遭遇冲击,大多都积极转型,以玩家投资、聘请专业化团队运营的公会也不在少数,例如中国蓝公会,它的前身就是“宝哥”的CHINA,收购蓝雨公会而来。

公会愈来愈赚钱,一些YY头部大主播也按耐不住心思,希望以自己的人气来带主播,以“于利”、“九局”等YY头牌为主的大主播,在2014年前后纷纷自立门户建立公会。

其中,“于利”是YY第一个做公会的主播,开创YY先河,也是主播在YY做公会最成功的案例。

他的舞帝公会以师徒模式为基础,聚拢一大批草根主播,在玩家、专业公会的夹击下实现逆袭,如今YY头部公会舞帝已占有一席之地。跟舞帝一样的公会还有主播“阿哲”的心悦公会、“天佑”DZ娱乐等。

经过八年左右的发展,目前YY大小公会上千家,既有背靠个人玩家的公会,也有业内人士的专业化公会,还有个人大主播为依托的公会,这种趋势在此次闭门会参与公会上也有所体现,与会者几乎涵盖了以上类型的公会。

到了2018年,随着市场环境的变化,YY也通过平台赋能,帮助公会实现精细化运营,发挥出IP、红人效应,为直播市场提供更有价值的内容产出以及互动玩法。

于是,我们可以看到,2018年娱加等公会开始也举办线下盛典,培育出了摩登兄弟等多个IP,助力公会都实现流量和内容的优化、商业价值的突破。

值得一提的是,无论是何种形式,YY对各大公会始终一视同仁,并在公会发展的不同阶段提供更适合公会的服务方式。

YY更像一个服务方,公平的规则、更贴心的服务、接地气的沟通方式,都让YY和公会的关系更为紧密。

YY将公会视作亲密合作伙伴,欢聚时代副总裁张莹更是在闭门会上亲切称呼公会为“一家人”,并把这次闭门会比作“一家人说一家话。”,平台与公会就是家人关系。

这样的管理方式也让YY的公会向心力十足,YY的主播和公会极少有跳槽频发的状况出现,这也得益于YY的公会在平台上始终都能找到更好、更适合的发展道路。

2019,YY持续赋能公会

"2018年年度盛典,当日营收过亿,这个代表了什么呢?代表了历年最高值,YY营收也是不断增长状态,能取得这样的成绩,非常感谢跟各位公会一起成长。"

YY内容部负责人武勇,在会上分享了2018年营收创单日峰值数据,并感谢YY各大公会的支持和共同成长。

很显然,得益于成熟的公会体系,公会在YY成长更稳定、主播更有保障,YY营收数据每年都节节攀升。

(YY内容部负责人武勇)

武勇交流时曾直白的说道“一门生意,就是为了更好赚钱。”而这就需要平台上所有受益方一起努力,YY希望在平台变化创新的同时,公会能在思想上适应变化,在行动上跟随变化,与平台统一战线、相辅相成。

2019年,YY还将继续以更优质的服务对接公会,并希望以此为新起点吸引到更多公会入驻YY。

此次闭门交流会,YY更是从内容、生态两方面为公会详细解答了平台的策略,与公会“通气”未来一年YY的变化与发展。

1、内容上:百艺计划、优化推荐机制、助力直播内容

在内容方面,武勇表示,YY将推出“百艺计划”,挖掘更多维度的才艺主播,在内容层面再度深化。

针对一些新主播,YY会打破以往的固定推荐位模式,基于算法推荐,会给予新主播一个基础流量和考核周期,让用户推荐主播,公会推荐亦是同理。

另一方面,YY在去年做了全网热词、热梗的素材库,帮助主播了解用户的喜好、强化互动、形成差异化特色,2019年这一块继续升级,会推出直播雷达功能。

对有潜力的头部主播,YY会持续推动他们向全网红人升级,YY将发布红人计划,从才艺追捧类、价值观输出类、搞怪搞笑类三大品类去打造人设,达到红人培养的目的。

(YY主播摩登兄弟)

在打造红人、主播赋能、商业化变现方面,公会在此过程中也会有参与权、引荐权、经纪权等多项权益。

YY针对主播在内容、流量、升级等方面的改革,也将促使公会一并转型,武勇发言时强调:“不再是以营收等单一标准判定主播,我们要做深度运营,这一块,我们希望公会跟我们一起配合做。”

2、平台公会生态:放宽政策、服务人性化

在平台公会生态上,YY更希望打造出大、中、小公会都能赖以生存和发展的体系。

据生态运营中心负责人杨阳介绍,新的公会政策主要是在政策上放宽、在服务上更加人性化,具体表现在三大方面——

首先是降低公会运营操作难度。

此番调整主要实行了“宽进严出”政策,上线了保证金优化原则。

2019年前注册的公会不再要求缴纳保证金。同时,星级公会的申请门槛将会降低。此外,公会的操作流程也得到了简化。

其次,优化公会后台管理体验。

对于公会后台,YY也进行了优化新增内容,以提高公会后台的管理体验。为了帮助公会规避管理风险,公会后台还新增了公会管理规则等功能,便于解决主播与公会之间的纠纷。

最后是,提高核心公会服务质量。

杨阳指出,各个头部五星级公会都有专门对接群,增加窗口服务,提供1对1专人对接等服务。

同时,YY会从腰部公会中每月选出10家公会进行重点帮扶。而针对所有核心公会,官方还会参与到公会召回主播的工作中。

(生态运营中心负责人杨阳)

此番公会政策调整,全面覆盖了大公会与新公会,YY希望在保持头部公会优势基础上,吸纳更多新公会加入。

YY与公会共迎新变化

除了大力的政策扶持与合作,一个有意思的点是,杨阳特意提到了YY公会模式的logo——类似于金字塔状的三角形。

这也是YY公会发展体系至今,对公会模式的最好总结与基本准则。在小红看来,三角形实际上代表两重含义——

一个是稳固,在YY长达8年的摸索中,已经很公会形成了稳固的三角关系;

一个是相互交互促进,三方互有反馈,形成互帮互助的共同体

我们和公会其实就是三角形金字塔的底座,我们和公会向上同时输出主播及艺人,大家共同为这个平台创造新的内容,公会是YY重要组成部分,我们尊重公会,依赖公会,信任公会。”杨阳进一步解释道。

这次召开闭门会,更像是YY像市场和公会释放出信号:作为共同体,双方需要统一思想和思路,YY也将通过开放的态度去更好赋能公会、服务公会。

(YY主播小潘潘)

那么,从YY强力支持公会来看,直播发展到今天,公会的角色,到底有多重要?

一直以来,公会都承担着帮助平台招揽、管理主播的工作,遍布全国各地的公会,省去了平台因为现实条件无法调和的沟通成本。

目前来看,在全民直播观念尚未普及的今天,公会的角色似乎仍是必不可少的。尤其是直播遇冷的2018年,主播稀缺的现象普遍起来,公会的存在越发凸显。

但怎么处理与公会的合作关系,对于直播平台而言,也是一门值得探索的技术。

无论是从平台的管理制度、薪水发放,还是扶持政策,都关系着平台能否留住公会、帮助公会不断发展壮大;而公会的高质量输出,才能保证直播平台在内容产出上的稳定和不断发展。

从这个角度来看,公会的角色还在时间的检验当中,与平台的合作关系,短时间还会越来越紧密,原来越偏向一体化。

(YY主播崔阿扎)

YY作为创立公会模式的先行者,实际上也在不断地改革和完善公会模式。

大环境在变,市场在变,服务公会的方法和方式也都需要变化。YY希望平台和公会合作能更加紧密,才在政策上放低门槛,在服务上进行优化。

会上,还有些有趣的细节。杨阳示意了平台工作人员在现场的座位分布,告诉在场的公会:“大家有问题的都可以直接问,我们会回答完大家最后一个问题才离开。”

在YY接近十年的玩家、话社CEO蓝小天,在会上直言:“这样接地气的官方,多好!”

这也似乎更好地验证了张莹所说的公会与平台的“一家人文化”。

正如闭门会传达的信息,未来YY也希望在政策简化、服务提升的推动下,会有更多家人伙伴们加入YY。

YY也将持续赋能公会,一如既往地给予公会公平且完善的服务体系,并与公会统一思想,共同迎接市场变化,创造更多市场价值。

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