监审部工作总结

监审部工作总结篇1

20xx年在市公司领导的正确领导下，在柘城公司领导班子和各部门的关心、支持和大力配合下，柘城公司监审工作以市公司20xx年监审工作重点，积极开展各项监审和调查，结合柘城电网发展需要，强化监督，主动服务，融入企业，及时了解掌握公司各方面的情况，确保监审工作与企业各项工作的同步。对公司生产、经营过程监督的同时，不断完善监审制度，为柘城电网健康和谐发展发挥强有力的监督保障作用。对照一年来开展的各项监审工作进行认真总结回顾，现将20xx年监审工作总结如下：

一、主要工作回顾

（一）服务生产经营 促进企业发展

1、按照省公司“两全管控”的要求，全面加强计划管理和预算管理，提高资金利用效率，杜绝跑冒滴漏，实现节支增收。进一步健全管理标准、工作标准和技术标准，全面开展绩效考核，提高公司的管理水平。

2、协助加快电网建设，确保电力供应，争取更多电网建设项目。一是进一步完善电网基础，打造坚强的电网。为努力实现电网规划科学、规范、可持续，打造结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低、抗灾能力强的坚强电网奠定基础；二是积极协调各职能部门争取完成110千伏城南变电站征地工作，尽快赢取省公司的立项批复，提前建设。三是争取220千伏降压线路的建设，为建设220千伏变电站打好基础。四是加快20xx年农网升级改造工程建设。

3、多措并举，解决明珠大酒店问题。现在明珠大酒店承包费拖欠、职工入股、住房贷款等都是急需解决的问题和难题，若不能尽快解决，将成为县公司今后发展的包袱和绊脚石。目前，酒店共拖欠两年多租金300多万元，经过很多次催要和下达催要通知单，一直推拖不交。要严格按照合同采取法律手段维权，追要租金。使公司甩掉包袱，轻装上阵，实现公司跨越式发展。

4、开展提升居民用电服务质量专项行动，提升供电服务水平。要深入推进“为民服务，创先争优”活动，深化“你用电，我用心”服务理念。要开展“带电作业”、“零点工程”、“集中检修”、“配网和农网建设”等措施，满足城乡居民用户对供电质量的需求。打造“一体化互动缴费平台”，大力推进“十分钟交费圈”工程规划建设，切实解决交费难问题。拓展短信平台服务范围，完善供电服务网站和自助查询设备功能提升服务质量和客户满意度。

5、对在公司系统中开展三全降本增效活动，公司制定实施方案，使三全降本增效活动逐步深入到生产经营管理的各个环节，从而达到降本增效的效果。加大对线损考核的力度。开展好线损分析会和经济分析会，逐步降低线损率，确保公司降本增效。

（二）筑牢安全防线 确保和合稳定

1、牢固树立“安全生产高于一切，重于一切，先于一切”的理念，坚持好的成熟做法，吸取别人成功经验，坚持“设备是基础，管理是关键，人员素质是保障”的安全要求，确保人身、电网、设备安全。要防患于未然，增强政治敏感性，强化应急处理能力。

2、筑牢基础，确保“安全年”活动取得实效。全面落实安全生产责任制，搞好设备维护，提升管理水平，努力保持安全稳定局面。在设备管理方面，加大投资，处理设备缺陷，巩固电网基础，深入开展安全隐患整治工作，确保设备安全稳定运行。开展电力设施保护“春雷”行动和“飓风”行动，加大大型机械安全隐患治理力度，严厉打击涉电案件行为，确保电网设备安全。巩固10千伏以上线路通道治理成果，全面开展400伏线路线路通道治理，确保农村低压电网安全运行。

3、积极开展反“三违”、反习惯性违章活动，严把安全关。安全纠察队，共查处和现场纠察260余次，查处习惯性违章行为12处。并对查处的违章人员在每月安全生产例会上进行表态发言，警醒、警示其他员工。同时还组织开展5期安规培训和考试，在办公自动系统发布安规知识，并在中层干部会上进行现场提问，提高了员工的安全防范和安全生产的意识。

（三）加强自身建设 保证廉政廉洁

1、班子建设。今年以来，公司党委不断加强领导班子成员的政治思想素质和党性修养，自觉增强廉洁自律意识。班子成员之间各司其职，互相合作，重大事项班子集体讨论，民主决策，做到了认识上统一、工作上配合、步调上一致、感情上融洽、整体上团结，有力地增强了班子成员的战斗力和凝聚力。

2、党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，逐级签订廉政建设责任书，建立监督约束机制，锻造了廉洁奉公的领导集体。认真开展“廉政教育月”活动，坚持全体党员上党课，增强全体党员的廉政意识。开展重点岗位、重点领域廉政风险点排查，共查出16个风险点，及时进行了整改，增强了廉政风险管控。

3、在工作、生活中牢固树立立党为公，勤政为民，清正廉洁的公仆形象，严于律已，自觉抵制腐败思想的侵蚀。时时处处牢记党风廉政准则，确保廉洁自律和各项规定落到实处，使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。时刻以“党风廉政建设”为准则，加强学习和思想改造，加强党性修养，在思想上筑起拒腐防变的防线，树立正确的世界观、人生观和价值观，强化责任意识和服务意识，摆正公仆位置，强化民主意识，诚心诚意地接受党组织和人民群众的监督。没有出现任何以权谋私、不学法守法、权钱交易、收受礼金、管理漏洞等方面的`问题，做到清正廉洁，严格要求分管人员以及家属、子女也要模范遵守有关制度和规定，勤政廉政，确保自己以及家属子女没有发生一起违反党风廉政建设的问题。

（四）实施规范管理，提升农电整体素质

今年以来，公司始终以“农电三年素质提升工程”为主线，全面规范农电管理，着力提高农电整体素质。一是加强农电安全基础管理工作，逐级签订安全责任书，落实安全责任制；二是加强农村安全用电宣传和管理，杜绝农村触电伤亡事故发生；三是积极开展标准化供电所创建工作，加强领导，健全机制，深化专业管理，规范现场作业。全县21个供电所均达到了省级标准化供电所的水平，陈青集供电所、安平供电所先后被省、市评为“群众满意基层站所”，其中陈青集供电所被省公司命名为“双百示范所”；四是积极组织参加省、市公司举办的安规知识、变电运行等知识竞赛和技能比武，参培人数621人次，逐步提高农电人员的整体素质。

（五）加强信访管控，确保公司稳定

严格落实县委、县政府信访稳定工作会议精神，加强对公司干部职工子女就业问题的信访稳定工作，按照“分级管理、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，成立了信访稳定工作领导组，制定了《柘城县供电有限责任公司信访稳定工作标准化流程》、《柘城县供电有限责任公司信访稳定工作责任追究办法》等制度，明确分工，细化责任，确保了信访稳定。

（六）推进依法治企，落实规范管控

严格按照依法治企、规范管控和效能监察工作要求，深入开展“依法治企，勤俭办企业”、“农网改造升级工程”、“废旧物资管理”、“三电联动（量、价、费）提升效益”和“电费抄核收管理”等项效能监察工作。按照时间节点，狠抓工作落实，纠正工作中的偏差，修订完善各个环节的流程和管理制度，规范管理行为，提高企业经济效益。

二、工作中存在的主要问题和困难

1、一期、二期农网改造已十多年，线径细、供电半径长的矛盾依然突出。城网建设总体情况差，电网薄弱，超负荷台区多，现有的电网建设已远远不能满足日益增长的用电需求。由于我公司电量小、基础差，城区电网建设资金严重不足。

2、新型农村社区和县城小区的电网建设未列入河南省电力公司五年电网发展规划，社区及县城小区的电网都需要新建改造，所需的配套线路、变压器、开关等电力设备缺口很大，政府无资金支持，我们面临着巨大的资金压力。

3、明珠大酒店经领导班子会议研究，班子成员一致同意坚决收回租赁权。目前公司经营压力很大，负债较多。县公司已经向省市公司上报，对明珠大酒店进行评估、拍卖，望省市公司抓紧时间研究批复。

4、农村电工退休养老问题：因柘城公司与农电工签订的劳动合同与其他县公司相比起步较晚，我公司签订合同是从08年开始，按照劳动部门的要求：工作必须超过十五年才能退休。个别农电工为了签订合同，更改了年龄，签订合同的年龄与实际年龄不符，导致个别农电工年龄偏大而又不能退休。

三、二○一三年工作目标

1、按期完成20xx年农网升级改造工程任务。

2、完成220千伏柘城变和110千伏城南变的项目规划和前期准备工作；完成110千伏宁丰木业变电站新建任务。

3、20xx年供电量完成亿千瓦时。

4、持续开展依法治企、规范管控和效能监察以及评创群众满意基层站所活动，确保行风评议第一的目标。

5、做好配电线路和设备安全隐患排查工作，确保线路安全稳定运行。

6、深化行风建设和优质服务工作。

7、加大电力设施保护、塔吊治理和反窃电工作力度，确保电网运行安全。

8、加强班子建设及廉政建设，打造廉洁奉公集体。

9、加强新型农村社区建设，大力支持招商引资项目，保障各企业的可靠供电。

10、加强安全管理，确保不发生人员触电伤亡及电网事故。

监审部工作总结 篇2

20xx年上半年监察审计部在集团监审部和公司行政的领导下，紧紧围绕公司经济工作中心，坚持党风廉政工作融入公司经营管理和公司企业文化建设中，坚持监审工作重在治本、重在效能、重在建设，进一步推进公司监管体系建设。

一、坚持抓好党风廉政教育不放松，不断增强党员干部的自律意识

（一）组织召开公司廉政建设会议，传达学习__届中央纪委七次全会和市纪委九届七次全会精神，贯彻落实本市国有企业党风建设和反腐倡廉有关会议精神和集团20xx年党风廉政建设干部大会精神，全面部署20xx年实业公司党风廉政建设和反腐倡廉各项工作。

（二）继续组织领导班子成员认真学习《廉政准则》、《廉洁从业规定》中的内容,加强领导干部思想作风建设，进一步增强领导干部廉洁自律意识。

（三）结合国资委委管企业法制工作三年规划（20xx-20xx）的实施要求，开展法制教育和警示教育，每季组织警示预防教育讲座，先后邀请了区检察院同志、市人民检察院反贪局检察官来公司做廉政教育专题讲座，起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。

（四）充分利用信息平台，在公司内部局域网上开辟党风廉政教育窗口，每月2次进行党风廉政方面法律法规知识和案例分析的宣传，并适时组织座谈会交流学习体会和征询意见。

（五）认真履行《领导干部谈话制度》，加强与各级领导干部的沟通，做到九个必谈。如公司在落实《领导干部有关事项报告制度》上，有29位党员干部进行了申报；在执行“三谈两述”和函询制度上，共计16人次进行了谈话和述职述廉。

二、坚持落实党风廉政责任制不放松，不断提升领导干部责任意识

20xx年公司坚持“党委统一领导、党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各尽其责”的原则，通过明确分工、强化责任，进一步推动党风廉政建设领导体制和工作机制健全。

（一）加强党风廉政建设责任制的落实，继续抓好横向到边、纵向到底的责任网络设，督查党风廉政建设责任制推进情况，使党风廉政建设责任制落到实处。并在原先工作基础上，增加了两点内容：

1、签约责任书范围扩大。原先每年年初公司党委只与基层党组织书记签署了年度责任书，今年在原先签约对象基础上，增加了各职能部门负责人。通过签订责任书的形式，将党风廉政建设同生产经营工作同部署、同检查、同考核，促进了党风廉政责任追究机制的落实。

2、党风廉政建设责任书的内容增加。根据公司的实际经营情况和特点，提出了针对性责任内容。

（二）根据公司法人治理机构的变化，进一步完善“三重一大”集体决策等制度，严格审核领导人员执行“两项制度”情况，严格执行重要干部提拔书面征求纪委意见等制度，使党风廉政建设在各项管理工作中得到体现。

（三）为推进适应公司经济运行模式的内控体系建设，结合公司实际情况制定并完善了公司内控制度，目前已修订完成。这些制度的实施，从制度上防范了个人道德风险。

（四）继续开展效能监察项目的推进工作。继续推进效能监察项目，向管理要效益，让管理出效益。同时根据集团工作要求，开展效能监察，完善制度、工作标准和管理流程，规范管理，提高管理效能。

三、坚持推进内控体系建设不放松，不断加强各级干部的管理意识

（一）对固定资产清查盘点工作的后续跟踪

20xx年10-12月监察审计部联合公司各部室、子公司对公司固定资产进行清查盘点，出具固定资产清查盘点工作报告，并于20xx年1月下发相关部门及子公司的整改通知书。2月29日前相关部门及子公司反馈了整改落实情况。

（二）对关联公司进行20xx年度销售收入审计

20xx年2月，在集团监审部的帮助和支持下，完成关联公司20xx年度销售收入考核审计报告，并从内部管理方面提出了管理建议。

（三）对20xx年度经营业绩审计

20xx年3月，完成下属公司20xx年度经营业绩审计报告，并从内部管理方面（如预算管理）提出了管理建议。

（四）对货币资金开展专项检查

20xx年3-4月，监察审计部与资产财务部联合组织对下属子公司进行货币资金飞行检查，于4月底出具货币资金检查报告，5月初下发整改通知书，截止5月25日，监察审计部已收到资产财务部的整改落实情况反馈。

（五）对合同执行情况开展专项督查

为进一步规范合同管理，堵塞漏洞，防范风险，根据公司的有关要求，结合监察审计部的'工作计划，20xx年4-6月监察审计部会同资产财

务部、市场经营部在公司开展合同执行情况专项检查工作。目前此项工作已按计划进行。

（六）对企业对外投资参股情况开展专项检查

根据集团(公司)《关于开展企业对外投资参股情况专项检查的通知》有关精神要求，为切实做好此项工作，公司成立对外投资参股情况专项检查工作小组，并具体落实相关工作。目前此项工作正在有序进行中。

下半年工作要点：

1、继续对党员干部开展切实有效的廉洁从业、诚信敬业、规范从业的教育，增强自律意识，每季组织廉政教育讲座，并在公司内部局域网上开辟党风廉政教育窗口，每月2次进行党风廉政方面法律法规知识和案例分析的宣传，并适时组织座谈会交流学习体会和征询意见。

2、积极推动“制度加科技”的实践。围绕企业转型、资金使用、工程（改造）项目、重点领域、重要部门和关键岗位，督促职能部门修订完善制度，梳理业务流程、找出风险点。

3、结合信息化管理，加强对招投标管理、合同管理和租赁管理中关键节点、薄弱环节等风险点的管控，并组织专项督查。

4、组织对工程招标投标、物资采购、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设等7个方面重要节点的监察工作。督促工程项目严格执行项目建设的程序，确保项目建设合法合规。