​如何摆脱“能力陷阱”?三大策略助你突破瓶颈,实现职场转型

如何摆脱“能力陷阱”?三大策略助你突破瓶颈,实现职场转型

2月27日,迪士尼真人版《花木兰》北美预售预告片正式发布,成功登上了当天的微博热搜。剧中刘亦菲一改过往的仙气,眼神犀利有力,男装不做作,女装不柔媚。一分钟多的电影预告片引起了网友们的热议:“全身都起了鸡皮疙瘩”、“剧情太燃了,刘亦菲太飒了,她就是实至名归的花木兰呀。”

值得关注的是,1987年出生的刘亦菲今年32岁了。在小花不断兴起的娱乐圈,国内中年女演员职场环境因年龄渐增,发展受到一定限制,陷入困境的海清甚至于2019年FIRST影展闭幕式呼吁:“希望导演可以更多关注中年女演员,让我们可以得到更多的演戏机会。”

反观刘亦菲却以“迪士尼第一位华裔公主”进入全球影业,非常漂亮地完成了“职场转型”,迈向国际化演员的舞台,也成功打破了“神仙姐姐“的既有标签。我们从刘亦菲是如何把握这一次转型机会,谈谈职场人该如何突破瓶颈,实现职场转型。

一、避免能力陷阱, 遵循“由外而内”的原则增加外在表现力

刘亦菲的起点很高,2002年主演个人首部电视剧《金粉世家》踏入演艺圈 ,并在《天龙八部》崭露头角,更是凭借仙侠剧《仙剑奇侠传》赵灵儿一角获得了高人气。从 《神雕侠侣》中小龙女角色的“神仙姐姐”到金鹰节历史上首位金鹰女神, “女神标签”深入人心。但在入行超过15年后,回溯刘亦菲过去饰演的角色,会发现:她的戏路大同小异,并没有太多突破。

作为华语影视大花,刘亦菲无论是戏里的娇柔、白月光的娇美人形象,还是戏外的知性、优雅形象,都难以匹配到更多的角色可能性,限制了角色多样性的开拓。过去的成就成为了未来发展的桎梏,这种困境在职场上被称为“能力陷阱”。

美国埃米尼亚·伊贝拉(全球50大管理思想家之一)在所著书籍《能力陷阱》中解释道:我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。并且在这个过程中,外部环境也会为你打上特定的标签,将与之匹配的工作授权于你,更是加剧了“能力陷阱”的圈套。

你肯定有过这样的经历:在团队合作中涉及分工,因为你擅长“商务ppt制作”,所以在分工中为了高效分工,“制作ppt”的工作还是会安排到你。然而你在获得认可度和成就感的同时,其实也缺失了对项目其他领域的深度参与和统筹能力的锻炼。

想要摆脱能力陷阱,我们需要遵循“由外而内”的原则以及增加外在表现力——如积极参与新项目、新活动,与各种各样的人打交道以及尝试用新的方法做事,这些充满挑战的新经历以及它们带来的成就,会改变那些一直限制着我们固有行为和思维。

如何增强外在表现力?埃米尼亚·伊贝拉提出以下三大建议:

1、重新定义你的工作。放下紧急而不重要的事情,转而去做更具有高价值的工作,提升工作价值密度,释放更多的能量体验不同的领域。

2、建立良好的人际关系网络。人际关系网络对于工作信息互换、为团队吸收人才等方面都是极其有用的,学会扩展外部人际关系,扩大接触圈。

3、朝更多不同的方向发展自己。重新定位自己的身份,并通过刻意练习尝试不同的方式,朝着更多不同的方向发展自己,慢慢喜欢上探索的过程。

每个职场人都要警惕“能力陷阱”,从单一固定的思维方式转变到策略性思考,持续专注在高价值的工作,并在日常工作外建立人际关系网络,提升职场影响力,获得更好的发展。

对刘亦菲而言,《花木兰》就是突破常规自我,增加外在表现力的机遇:由享誉影坛的新西兰女导演卡罗执导这次作品,并邀请《侏罗纪世界》名编剧对剧本进行修整,甚至剧组为了尽可能还原史诗感,避免“绿幕特级”,在新西兰还原了战场的场景,并辗转在中国十八个取景地进行拍摄。

当时刘亦菲面临两种选择:一种是熟悉的戏路、确切的高收入,趁着女演员黄金年龄可以继续消费观众的好感;另一种是机会渺茫的面试,后续需要投入2-3年的黄金时间筹备,且未来收益和口碑未知。在这个选择上,刘亦菲从长远利益角度出发,选择了“三年磨一剑”的道路,抓住了转型最好的契机。

二、识别并抓住机遇,看到那只“消失的大猩猩”

机遇并非求而不得,相反,很多时候我们会对机遇“视而不见”,这源于“无意视盲”。

国际级大众心理学教授理查德•怀斯曼分享了哈佛大学心理学系实验“消失的大猩猩”:实验室制作了一分钟左右的短片,短片中一组运动员穿白色运动服,另一组穿黑色运动服,所有运动员都在不断地移动并且互相传接篮球。然后招募志愿者观看影片,他们需要统计白色球衣队员传球的次数,期间可以完全忽略穿黑色球衣队员的传球情况。观看结束后,参加实验的志愿者会被询问到底有多少次传球。

但次数的答案并非是这次实验的重点。在影片中,除了穿白色与黑色球衣的运动员外,有一个伪装成“大猩猩”的人,他走到运动员中间并稍作停顿,还对着镜头敲打胸膛再走开,整个过程不超过9秒。但让人惊讶的是:一半多的志愿者反应说没有在影片中看见大猩猩。直到他们放下计数的任务,重新观看影片才发现了人群中的大猩猩,并惊讶道“我居然没有看到”,甚至有志愿者怀疑前后播放的是不同的影片。

到底是什么让这么多人看不见人群中的大猩猩?在心理学领域内,这属于“注意错误范畴”,也称为“无意视盲”(inattentionalblindness)。过分关注眼前的内容反而让我们错失了更多的可能性,“发现机遇”需要我们跳脱出已有的视线关注范围,更多去挖掘和碰撞不同领域之间的信息。

但退一步而言,当识别并发现机遇之后,我们是否具备相符的素质能力抓住它?《花木兰》从公布选角、发布海报,甚至演员剧照妆容都受到全球观众的关注,但这些声音争议大于支持——“刘亦菲与花木兰的人设相差太远了,她不符合花木兰的形象。”

在诸多质疑的背景下,当时的刘亦菲是怎样获得了这万里挑一的认可呢?在近期专访中,导演尼琪·卡罗正式回应这个问题:

刘亦菲是花木兰的最佳人选,她是一名真正的战士。

选角面试当天,刘亦菲搭乘晚上从北京历时14个小时飞往洛杉矶,到达之后马上进行为时2个小时的英文口语试镜考核。同时因为“花木兰”角色对体力要求相当严苛,刘亦菲还需要通过1个半小时的体能训练。在这个紧凑的过程中,刘亦菲从未说过一句累。

除了导演外,《花木兰》制片人在采访时盛赞:

在片场中,刘亦菲把拍摄水平提得相当高,她比身边任何一个男孩都要强,且强的多,大家都被她拥有的力量吓到。

这样的评价非常具有说服力,因为这部剧还有李连杰、甄子丹、巩俐这样的华语巨星参与。

刘亦菲从年少进入娱乐圈之后一直坚持演戏,优秀的舞蹈功底让她在武打中呈现出行云流水,在多年的古装戏拍摄经验中,绝大多数的吊威亚和武打戏并非武术替身,而是亲自上场实战。这些经验的积累为她获得《花木兰》的选角奠定了很大的基础。

蔡康永说过关于“机会”和“遗憾”的一段话引发过很多人的共鸣:15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。职场转型的基础,并不在于“机会是否来临”,而在于“当机会来临时,你的成长储备是否能接得住”。

三、运用SWOT分析法了解自己,迭代个人职场底层系统能力

刘亦菲职业转型的成功除了个人素养外,离不开所属经纪公司精细化的经营, “刘亦菲”不仅是个体,她更是一个需要被精心打造的IP。当面对职场瓶颈时,我们也需要对自己有清晰的认知,不妨使用SWOT法来更好评估自身能力,了解自身的机会点和风险点:

S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势、O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁,SWOT最常应用于企业竞争战略的完整概念,找到企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)的竞争态势分析。


我们通过SWOT分析矩阵,将个人的优势、劣势和外部的机会和威胁等因素逐一列举,并依照矩阵形式排列,相互匹配加以分析,帮助定位阶段问题。以下是一个学科组长的教师在对自身能力和环境因素进行SWOT分析之后,加深对机遇和风险的解剖,帮助更精准找到职场转型的突破点。

在清晰的自我认知基础上,学会构建和更新底层职场能力更是关键行动。湖畔大学的梁宁在《产品思维30讲》里面提到:

要把自我的职业发展当作是一款产品去进行定位和规划,有意识地进行迭代、转型,以此更新自己的底层能力系统,帮助更好地兼容世界不断更新的“软件”(新知),在期间整合有限的资源,把自己的价值更好对外呈现并且获得回报。

然而,在自我认识有限的情况下,可以充分挖掘身边资源,学会调用身边的资源去完成职场的转型。这些资源可能是专业的职业规划师、可能是对你工作足够了解的上层领导、也可能是专业度强的职场大咖。

得到App的CEO脱不花在演讲中分享过一次关于“机遇”的故事:当时她还是一个初出茅庐的小朋友,时常参加广告人沙龙相关活动,在一次分享中听了时任北京奥美总经理的湛国祥“如何做提案”的讲座,这是她第一次接触“提案”这个高大上的名词。分享结束后,职场菜鸟的脱不花获得了一张湛国祥的名片。

后来,当脱不花所在公司参与一次大客户竞标提案时,她想起了湛国祥的相关分享,犹豫再三后她一咬牙电话请教这个行业大咖关于“提案”的注意事项,帮助公司优化竞标过程,公司的器重。因为这样的一次链接大咖的契机,初出茅庐的她成功地走入了广告市场这个行业,完成了从“打杂”到“职场新人”的突破和转型。

职场发展是个人成长的修炼,当我们面对职业瓶颈时,可以通过跳出已有的思维框架和行动惯性,寻找在不同领域的思维碰撞,在机遇尚未到来前做好能力的储备,同时锻炼自己的敏锐性,看见那只“消失的猩猩”,把自己当作是产品一样去规划和迭代,更好地完成一场漂亮的职场转型,实现“迪士尼式”的美好目标。



凉天成长社社长:

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